Sourcing
Der Bedarf nach Kosteneinsparungen, gesteigerter Effizienz, Qualitäts- verbesserungen oder strategischer Geschäfts- orientierung könnte ein Motiv für ein Durchdenken der IT-Sourcing-Strategie sein. Der IT Sourcing Lifecycle wurde von METRI als Modell für die stufenweise Durchführung von Sourcing-Aktivitäten entwickelt, wobei eine vordefinierte IT-Sourcing-Strategie als Ausgangspunkt dient.
Eine Kerneigenschaft dieses Modells ist der sich wiederholende Kreislauf. In jeder Phase des IT Sourcing Lifecycle werden regelmäßig Sourcing-Probleme aufgeworfen. Dementsprechend können Unternehmen häufig ihre Fortschritte und Ergebnisse mit vordefinierten Sourcing-Zielen vergleichen.
Diese Stufen sind (sukzessive):
- IT Sourcing Strategy Development;
- IT Sourcing Business Case;
- Decision-making (RFI / RFP and Selection);
- Demand & Supply Management;
- Transition and Migration;
- Exploitation and Delivery of IT Services.
METRI unterstützt seine Kunden in allen Phasen des Lebenszyklus mit bewährten Angeboten, erfahrenen Beratern und praxistauglichen Ansätzen, die angemessene Ergebnisse garantieren.
