Governance
Der Bedarf nach besserer Kontrolle über IT-Budgets und IT-Investitionen, über die Ausrichtung von Geschäft und IT sowie über bessere Compliance fordert von Unternehmen eine gewisse Form der IT-Governance. METRI hat ein Rahmenwerk zur IT-Governance entwickelt, um unsere Kunden bei der Umsetzung und Optimierung einer effektiven IT-Governance zu unterstützen. Unsere Angebote sind entlang dieses Rahmenwerks strukturiert.
METRI erkennt zwei wichtige Perspektivengruppen an, wenn es um IT-Governance geht. Diese Perspektiven verhelfen zu einem klareren Bild dessen, was erforderlich ist und wie IT-Governance zur Lösung führen sollte. Sie vermeiden zudem, dass Governance suboptimal und zusammenhangslos wird.
Die Perspektivengruppen umfassen Governance als Mittel, um:
- „die richtigen Dinge zu tun“ (zwischen Geschäft und IT), und
- „die Dinge richtig zu tun“ (innerhalb des IT-Unternehmens, der Abteilungen, Dritte etc.)
Auf Basis unserer Benchmarking-Erfahrung helfen wir unseren Kunden auch, indem wir sie bezüglich praxistauglicher Best-Practice-Ansätze beraten, insbesondere in den Bereichen IT Service Provisioning und IT Cost Management – diese Bereiche sind eng mit dem Benchmarking verwandt.
